Lyon, du 1er au 9e. Comptabilité · Conseil · Restauration07 68 34 43 29
table.COMPTABILITÉ · LYON

Tarifs

Prix comptables évoqués par des restaurateurs : comment les comparer ?

Quatorze observations anonymisées issues d’échanges : honoraires, paie, reprise et budgets souhaités, avec les limites de chaque montant.

LA RÉPONSE EN QUELQUES MOTS

Les appels font apparaître des prix et des périmètres très différents. Ces montants déclarés en France ne constituent ni une moyenne lyonnaise, ni les tarifs de Table. Les factures n’ont pas été vérifiées et le caractère HT ou TTC n’est pas précisé. Un budget souhaité, un prélèvement et un devis ne décrivent pas la même chose.

Les abonnements : six observations à ne pas mélanger

Les chiffres ci-dessous sont rapportés oralement par les interlocuteurs. Leur présence ne signifie pas que les prestations ou les honoraires ont été audités.

  • 420 € par mois de comptabilité, avec une paie annoncée séparément : demander le coût total annuel.
  • 360 € par mois pour tenue, TVA et bilan, sans social : ajouter la paie avant toute comparaison avec une offre tout compris.
  • 186 € par mois pour un abonnement courant : la nature exacte des travaux et leur réalisation ne sont pas vérifiées.
  • Environ 250 € par mois pour un devis refusé : le partage entre reprise historique et suivi courant reste incertain. Ce n’est pas une proposition de Table.
  • 620 € par mois évoqués pour comptabilité, bilan et paie : un périmètre global décrit dans une situation particulière, sans portée statistique.
  • 1 912 € par mois et 5 600 € supplémentaires évoqués pour un bilan : montants déclarés dont le détail et la justification demanderaient l’examen des documents. Aucune conclusion sur leur caractère normal ou excessif ne peut en être tirée.

La paie : deux exemples qui montrent le besoin de détail

Le prix d’un bulletin ne résume pas nécessairement la facture sociale. Les exemples ne constituent pas des barèmes du marché.

  • 35 € par bulletin annoncés et un prélèvement de 125 € à expliquer : le prélèvement ne peut pas être assimilé au prix d’un seul bulletin.
  • 54 € par bulletin et 250 € pour une rupture conventionnelle rapportés dans un autre échange : prestations distinctes, sans document tarifaire vérifié.

La reprise : deux montants qui exigent un périmètre

Les exercices, les pièces et les livrables conditionnent le travail. Le montant seul ne permet pas d’évaluer la mission.

  • 600 € à l’engagement puis 600 € à la livraison évoqués pour du rattrapage : le nombre d’exercices couvert n’est pas établi. Le total ne doit pas devenir un prix par bilan.
  • 5 000 € de complément rapportés dans un échange : périmètre incertain et montant discuté par l’interlocuteur. Ce n’est ni un forfait annuel ni un tarif de reprise vérifié.

Deux budgets souhaités ne sont pas des offres reçues

La capacité de paiement est un point de départ pour cadrer une mission, pas une preuve qu’un service peut être réalisé à ce prix.

  • Plus de 400 € par mois auparavant, avec 300 € déjà difficiles à supporter : différence entre l’historique de facturation et le budget disponible.
  • 700 € par mois par société évoqués pour comptabilité et social, avec un objectif de 700 € pour l’ensemble : l’objectif de réduction est un souhait, sans nouvelle offre confirmée.

Création et publicité : deux repères à vérifier avant de décider

Une annonce ou une estimation orale peut couvrir un périmètre très limité. Aucun de ces montants ne vaut tarif actuel de formalités.

  • 500 à 1 000 € d’honoraires et autour de 200 € de formalités estimés oralement ; de son côté, le porteur de projet avait envisagé 1 200 € et 200 à 300 € de formalités. Ces hypothèses doivent être remplacées par un devis détaillé et les frais applicables au dossier.
  • Des annonces de 9 à 29 € par mois ont été citées : leur périmètre est inconnu. Elles ne permettent pas d’estimer le coût d’une comptabilité complète ni d’une reprise urgente.

Ce que nous avons écarté

Quatre autres observations de prix n’ont pas été retenues ici : deux étaient trop incomplètes ou ambiguës, deux concernaient des activités voisines de la restauration. Les dates, noms, lieux et identifiants d’appels ne sont pas publiés. Les observations ci-dessus ne sont pas présentées comme des clients lyonnais.

La bonne question pour votre restaurant à Lyon

Demandez un total annuel à périmètre égal : société, établissement, pièces, salariés, clôture, déclarations, rendez-vous, juridique et éventuelle reprise. Les offres de Table précisent leurs budgets indicatifs et exclusions sur leurs propres fiches. Le cabinet confirme ensuite le devis et la lettre de mission.

Une question à appliquer à votre restaurant ?

Parlons de votre situation ↗

LE PROCHAIN SERVICE SE PRÉPARE AUSSI AVEC VOS CHIFFRES.

Faisons le point.

Parlons de votre restaurant ↗
AppelerÊtre rappelé ↗